[정기이사회 후기] 빠른 도시화 대응, 문화예술 향유 욕구, 공감은 시민중심으로

사람 한명이 ‘왜 그렇게 중요한가’에 대해 되돌아보는 시간이었다. 27일 문화재단 이사회 이야기다.
문화가 당진의 미래이지만 역설적으로 ‘그게 아니었다’.
향유하는 대중은 욕구가 높아 관 주도 턱이 낮아져야 하고, 재단 대표하는 처장은 재단 초기에 문화공감대를 형성하는 대중화에 주력했어야 하는 아쉬움이 컷지만 성과중심에서 벗어나지 못해 민선시대의 아우라 그늘에서 드리워진 성과물 같았다.
또, 그를 임명한 이사장의 힘이 보편적 공감대를 형성해야 할 재단에 미치는 영향은 커보였다.
문화예술은 행정 틀에서 깍두기처럼 생산되지 않는다.
이날 참석자는 이사장 이철환 시장, 이은홍 국장, 김영구 과장, 김명선 시의원(불참), 정정희 문화원장, 최영근 예총지회장, 이근배 시인(불참), 김광철 세한대교수, 양기철 신성대교수, 농협 시지부장(불참), 김종식 시 개발위원장, 홍사범 상공회의소 회장, 김추윤 신흥대학교수(불참), 이병선 법률사무소 대표, 정제득 세무사 등이 이사인데 이날 발언은 양 교수가 중심적으로 발언, 제기해 나머지 이사들의 관행적 이사라는 문제해결도 시급한 거였다.

이날 보고사안은 많았지만 몇 개만을 추려본다.
1. 주요업무 추진실적에 국비사업 유치 3건을 했고, 재단조직 역량 체계화하며 문예의전당 활성화는 작년 공연보다 2012년 때 실질공연이 8회였으나 실적 대비 관객수가 언급이 없어 작년 공연과 비교한 실적율을 따져볼 수가 없었다는 점.
2. 재계약 직원의 일반직 전환 문제가 재단 직원의 불만이 크다는 점을 지적한다. 8년 동안 계약직으로 현재까지 근무한 직원이 연봉계약을 매년 해 왔으나 무기직으로 일반직 전환되면 업무 여건 변화가 없음에도 종전 받던 연봉액이 1300만원 정도 줄어드는 기현상에 불만이 터져나 문제해결이 시급해졌다.
3. 재단 처장의 재계약안으로 3월 20일이 만료일이라 이사회의 동의를 받아 원안 통과가 되었다. 이사장이 처장을 평가한 성적은 평가등급 A에 99점이었다. 처장은 재계약으로 정규직으로 고용이 된다. 고액 계약, 업무추진비 등도 형편을 고려해야 하고-. 

‘성과’는 현실선 안보이고, 문서에만 기록돼
지난 1년 성과에 자만하지 말고 실적보다 먼저해야 할 일로 당진은 현재 농업시대에서 도시화 유형의 문화예술 욕구 분출이 많은 곳으로 그 욕구에 이반되지 않게 현장에 밀착해 공감대 를 형성하는 공감대작업에 기울여야 양극화 거리를 좁혀갈 수 있다.
공모 처장의 ‘실적 중심’보다는 밑바닥의 당진문화가 골고루 성장 위한 정체성 기초작업(활성화)에 최우선으로 기울이고, 재단이 실적 중심으로 추진되다 보니 토박이 소외되고 지역단체와 손잡아 자존심 고향인들이 찬밥되는 씁쓸한 풍경이 사라지는 성숙한 모습이 돼야 한다.
문화재단은 권력이 아닌 문화예술 전문성 수준과 동행하는 눈높이에서 소통하며 예술인들을 지원하고 프로그램을 개발하는 용광로 같은 곳이었으면 한다.