당진문화재단이 ‘10년의 축적으로, 다음 100년을 준비하는 원년’이란 주제로 10주년을 기념하는 문화정책포럼을 개최했다.

13일 문예의전당 소공연장에서 열린 포럼은 ▲기조강연-이흥재 전 추계예대 문화예술경영대학원장 ▲발제-박상언 미래콘텐츠문화연구소 대표, 김정숙 전국지역문화재단연합회 이사 ▲지정토론-조정윤 부산문화재단 정책연구센터장, 이규찬 수원문화재단 미디어센터장, 김명회 시의원, 이종우 문화관광과장 ▲사회-김이석 당진문화재단 사무총장이 맡았다.

이날 기조강연에서 이흥재(전 추계예대 문화예술경영대학원장)은 ‘문화재단의 창발적 공진화 전략’을 발표했다.

“창발적 공진화를 통해 우리가 가야 하는데, 좀더 남다른 생각과 행동으로 창발적인 변화를 만들어야 한다. 창발적 능력을 완성하기 위해선 미래에 대한 낙관적 관점과 전환기의 새로운 가치에 주목해 창출해야 한다. 그렇게 방향, 역할을 찾고, 가치지향적으로 키워가야 한다. 지역 맞춤의 특화 전력으로 전환기 수용에 대해 접근해 환경변화, 융합생태계의 지능정보사회에 대응해야 하고 공동체 신뢰의 공동인식을 갖는데 중요한데 이는 인본가치와 부가가치가 단순한 합계가 아닌 창발(Emergence)로 지속발전의 상태계를 구축해야 한다.”고 피력했다.

발제에서 박상언(미래콘텐츠문화연구소 대표)과 조정윤(부산문화재단 정책연구센터장)은 ‘당진문화재단 돌아보기 10년, 내다보기 10년’의 의견에서 ▲지역 예술인들의 창작·문화 환경 조성 및 지역문화생태계 활성화 필요 ▲정책 및 환경변화대응-정책 및 환경변화 대응에 유연하게 대응할 수 없는, 정부와 당진시에 크게 영향을 받는 구조, 수익형 지원사업의 확보 및 향후 사업의 질적 수준 제고를 위한 협력체계 구축이 필요하다.

또 조정윤 센터장은 ▲향후 당진문화재단은 ‘행정과 별도의 독립적인 기관으로 민간의 자율적 운영’, ‘민간전문가에 의한 전문적인 운영’, ‘재정적 유연성을 바탕으로 하는 효율적 운영’, ‘책임과 투명성을‘을 바탕으로 운영돼야 한다고도 했다.

발제에서 이 2명의 연사가 공통적으로 밝힌 대목이 눈길을 끈다. 당진문화재단의 현재 큰 문제점은 인력 부족 현상인데, 2013년 정원 18명으로 시작해 (재단의 예산 증가에 비해) 현재 22명이 예산, 사업의 확장으로, 과거 10년 동안 인력은 정체되었다는 점을 꼽았다.

문화재단의 실제 역할과 사업의 다양성과 방대함, 그리고 지역사회에서 재단에 대한 기대를 비춰볼 때 그 인원은 턱없이 부족하다는 문화행정의 핵심을 말했다.

김명회(당진시의원)도 당진 문화정책의 선봉장으로서 전국 최고의 재단으로 거듭나야는데, ‘민간 주도’ 이사장을 비상근직이 아닌 상근직 대표이사의 책임경영조직으로 전환을 제안했다. ‘당진다움’으로 문화 콘텐츠를 개발하고 활발한 문화교류로 현장 중심의 전문인력 수급, 체계적인 운영시스템으로 가야한다고 주장했다. 조민상 기자 ~~~~~~.