당진시가 7일 소회의실에서 8개월 동안 진행한 시정전반의 경영진단 최종 보고회를 발표했다.
이날 용역 수행사인 한국생산성본부 송윤태 수석연구원의 발표로 “현재 시는 급속한 발전에 따른 부작용이 시정 전반에 나타나고 있어, 질적 내실를 위한 노력이 필요한 시점”이라고 지적했다.
특히, 지역경제, 생활환경, 문화복지분야에 대한 시정운영 개선이 시급하다고 언급했다.
조직개편 방향은 시민 중심의 보다 편리한 행정서비스 제공을 위해 시정평가단 설문결과 및 시민토론회에서의 의견 등을 최대한 반영했다는 점을 강조했다.

◆재설계 조직개편안
조직의 규모면에서 현재 4국(단 포함) 37과 214개팀에서 3국 38과 213개팀으로 한시기구인 미래전략사업단이 폐지된다.
시민중심의 행정서비스를 위해 ▲복합민원에 대한 원스톱서비스 제공을 위한 허가과 ▲재난안전 지휘체계 일원화를 위한 안전총괄과 ▲어르신과 장애인의 복지서비스 강화를 위한 경로장애인과 ▲체계적인 중장기 정책개발을 위한 정책개발담당관 ▲각종 시설물의 체계적인 관리를 위한 시설관리사업소 등 신설이 제시됐다.

폐지되는 과는 전략사업과, 지역자원조성과, 시립도서관 3곳이고, 팀 단위페지는 복합민원팀, 전략지원팀 등 8개 팀이고, 통폐합과는 안전행정과, 체육육성과, 평생교육새마을과, 기업지원과, 항만물류과 등 5곳이고, 팀 단위는 법무통계팀 등 20곳이 통폐합된다.
신설 과는 5곳으로 정책개발담당관, 인사담당관, 안전총괄과, 경로장애인과, 허가과, 시설관리사업소가 생기고, 팀 단위는 정책개발1팀, 전략사업팀, 개별과제연구팀, 규제개혁팀, 미디어팀 등 31곳이 신설이 된다.

◆일한만큼 보상과 패널티 부여
또 성과중심의 조직문화 정착을 위해 강도 높은 인사제도 개선방안으로 ▲부서별 성과 외 개인별 직무역량에 대한 평가를 추가한 종합성과평가시스템 도입으로 객관적인 평가체계를 마련 ▲종합성과평가의 결과를 공무원 승진심사에 50% 반영 ▲근무성적 우수자에 발탁승진과 특별승진 등 파격적인 보상 ▲근무성적이 불량한 5급이하 직원에 대한 맞춤형 직무역량 개발, 장기교육 이수와 패널티 부여 ▲6급 팀장들의 실무사무 분장과 보직경쟁체제 도입 ▲팀장이상 승진후보자에 역량평가제도 도입을 통한 자질과 역량 검증 강화 등 일하는 조직으로 변화를 도모하기 위한 혁신적인 방안들이 제시됐다.

또, 시정 5대 현안과제 진단을 통해 ▲시설관리공단 설립을 통해 체계적인 공공시설물 유지관리 ▲안전관리 총괄부서 신설과 민관 협력체계 구축으로 사회안전망 확보와 대응체계 강화 ▲민간보조금의 심사·평가 등 관리강화와 공모를 통해 민간행사보조금 지원 등 개선방안을 제시했고 공사, 출자, 출연기관의 진단결과로 ▲당진항만관광공사는 시설관리공단으로 전환 ▲문화재단은 민간 이사장 선임으로 문화예술 진흥의 컨트롤타워 역할 수행 등도 제시했다.

김홍장 시장은 보고회에서 “경영진단을 통해 우리시의 비전과 전략을 새로 수립한 만큼 경영진단 결과를 최대한 시정에 반영할 수 있게 실무부서 별로 충분한 검토를 통해 사업계획을 구체화하고, 내년도부터 단계적으로 추진해 나가겠다”고 말했다.