희망주고, 신뢰받는 현장행정

-한국농어촌공사 김대원 당진지사장

1. 당진에서는 처음으로 일하게 되셨는데 어떤 인상을 받으셨는지요?

- 직접적으로 당진에서 일을 한 적은 없었습니다. 1976~77년도에 행정적인 이유로 당진에 왔었는데, 소박하고 가족적인 동네라고 생각했었습니다. 지금은 정말 당시에는 상상도 못할 만큼 성장했습니다.

당진지사장으로 오기 전에 보령에서 근무를 했었는데, 당진은 관리해야하는 면적이 보령보다 4배이고 직원도 2.5배입니다. 때문에 막중한 책임감을 느끼고 있습니다.

2. 취임사에서 직원들에게 ‘소통’을 강조했는데, 특별한 이유가 있습니까?

-당진지사는 충남도 내에서 가장 크고 사업도 많은 곳입니다. 서로 소통해야 화합과 단결할 수 있으며, 서로에 대한 관심과 배려는 큰 힘이 됩니다. 또한 서로 칭찬하고 격려하는 것을 강조합니다.

지사장과 직원들이 어떻게 노력하고 있는지, 어떤 일을 하고 있는지 서로 소통해야 알 수가 있습니다. 주어진 기반과 환경 자원으로 효율적으로 운영하는데 소통은 필수입니다.

3. 그동안 충청남·북도에서 일하시면서 어떤 성과를 거두셨는지요?

-저는 현장 위주의 경영, 허례허식이 아닌 실속 있는 행정을 해왔습니다. 충북에서 6년, 충남에서 6년여를 일했습니다. 제가 일하는 동안 경영평가, 농지은행 사업 등 각종 평가에서 1등을 꼭 했습니다.

예를들면, 천안지사에 발령 나기 전에 천안지사 경영평가 순위는 10위 밖이었습니다. 제가 지사장으로 가보니 ‘조금만 신경 쓰면 될 것 같다’는 생각이 들었고, 경영평사순위에서 1등을 하게 됐습니다.

4. 일하면서 혹은 개인적인 방침이나 철학이 있다면 무엇인지요?

-저는  ‘기왕 하는 일, 한 발자국 앞으로 나가서 일하자’는 생각을 갖고 있고, 직원들에게도 강조합니다. 직원들의 사고 변화가 있으면, 제 경험상 안 되는 것이 없습니다.

물론 당진지사의 노력과 함께, 효율적 집행을 위해서는 각 기관·단체장님들과의 협조와 운영대의원과 협의도 필수입니다.

저는 사람과 인연을 맺으면 끝까지 갑니다. 4년 전 암 투병을 하면서 깨달은 것입니다. 그전에는 항상 건강할 줄만 알았죠. 민간요법으로 결국 완치되었고 이겨냈죠. 그때 다짐한 것이 ‘그냥 살면 안 되겠다. 베풀면서 살자’고 생각했습니다. 사람들과 인연을 맺으면 최대한 가족·친구처럼 나누며 살자는 것이 신념입니다.

저는 사실 교회나 절도 다니지 않는 사람이지만, 암 투병 당시에는 신을 찾게 되더군요. 열심히 살고, 베풀면서 살면 신께서 도와주신다는 믿음이 있습니다.

5. 앞으로의 각오와 당진의 농·축산·어민 여러분들께 한 말씀해주시지요.

-저는 부여의 시골에서 태어나고 자라, 대부분의 친척들이 농사를 짓는 환경에서 컸습니다. 농사일을 도우면서 자랐기 때문에 농민분들의 어려움을 잘 압니다.

농·축산·어민들과 더불어 일하고, 소득증대와 희망과 신뢰를 주는 지사장이 되겠습니다. 작년 수해로 수확량이 감소됐는데, 쌀값하락과 농자재 값 상승으로 어려운 상황입니다.

또한 구제역·AI 등으로 현재도 많은 고통을 받고 계신 것을 압니다. 저도 이 점에 대해서 가슴이 아픕니다. 지사장으로서 현장 위주로 함께 호흡하고, 일을 추진하면 함께 상의하면서 나아가겠습니다.
/오동연 기자