올해 상반기 성과 인센티브 지원, 26개팀 수혜
 청내 직원들, 지원부서만 해당돼 인허가부서는 ‘형평성’ 지적

장기 경기침체가 지속되고, 긴 장마가 끝난 후 불볕더위가 기승을 부리는 가운데 전국적으로 불랙아웃(대정전) 고비를 ‘전 국민의 절약’으로 잘 넘겼으나 서민경제의 어려움은 좀처럼 희망이 보이지 않는 상황이다.
이런 때 시민들의 공복인 많은 공무원들은 올해 상반기 7개월 동안 시민생활 향상을 위해 무슨 일을 했을까 궁금하다.

시청 기획예산담당관실에서 입수한 자료 <성과 인센티브 지원계획>에 따르면 8월 현재 7월말까지 26개 팀에 성과 인센티브(각 50만원씩) 모두 1300만원을 지원했다는 것.
이는 올해 예산에 반영된 50만원×30개팀=1500만원 예산이 포상금으로 거의 다 집행된 시점이라 공무원들의 업무 추진에 선의 경쟁과 격려 차원에서는 추경 요구가 불가피하나 예산 범위 내에서만 실행한다는 계획이어서 하반기에는 개별 팀 경쟁이 더 치열할 것으로 보인다.
이 지원계획은 “매월 시정 추진에 괄목할 만한 성과를 거둔 본청, 또는 읍면동을 선정해 격려하는 것으로 어려운 여건 하에서 주민 봉사행정을 탁월히 추진하고, 시정 성과 향상을 도모하기 위해 마련된 일하는 조직 만들기 제도”라고 안봉순 평가분석팀장은 말했다.

또 “응모 신청이 적을 때는 3개팀 정도였으나 많을 때에는 한달에 14개 팀까지 신청이 들어왔다”면서 포상금 지급팀을 선정하는 것은 “선정위원회에서 위원장 부시장, 자치행정국장, 경제산업국장, 미래전략사업단장, 기획예산담당관이 토의 후 평가 점수를 다득점 순위를 정해 1~3위를 성과 인센티브 지원팀으로 선정하는 것”이란 설명이 뒤따랐다. 
예산액 범위 내에서 지원함을 원칙으로 하고, 또 같은 해에 중복으로 포상이 되는 걸 지양해 모든 팀에게 기회를 주고자 해 성과를 얻은 것 또한 사실이다.
그러나 평상업무보다는 팀이 과외로 추진한 업무이거나 팀원들이 함께 추진한 업무가 선정돼 실질적으로 지원부서만이 해당이 되고, 건축과 같은 인허가 부서는 제외되는 등 같은 공무원으로서 형평성 문제로 사기를 저하시킨다는 지적도 뒤따랐다.

한편, <도표>에 있는 것처럼 ▲1월-질병관리업무, 새해영농설계교육, 왜목해돋이 축제 ▲2월-이웃사랑 성금모금, 전기자동차 보급, 동절기 제설작업 ▲3월-시장 읍면동 순방, 지방세 체납 징수, 당진문화재단 출범, 농지보전부담금 체납액 징수, 당진터미널 주변 만연 불법주정차 근절 ▲4월-대중국 3개도시 방문 및 주한대사 초청 위상 제고, 기지시줄다리기 민속축제, 복지재단 설립과 종합복지타운 개관, 춘기 산불 방지대책 추진, 기지시줄다리기 세계화 선포식과 국제 심포지움 개최 ▲5월-어린이급식지원관리센터 설치운영, 친환경농업과학관 운영, 종자은행 운영, 환경오염사고 처리 대처 ▲6월-전국 최초 세분화된 ‘장애인 복지증진조례’ 제정 후 달라진 장애인복지정책, 투자유치설명회 개최, 건강100세지원센터 설치 운영 ▲7월-해나루 황토감자축제 성공 및 직거래장터 운영 등, 당진항 송산지구 일반부두 민간개발 업무협약과 항만지원센터 착공, 합덕읍 승격 40주년 기념행사 추진 등 해당 업무 26개 팀이 포상금을 받은 것으로 나타났다.